INTELLIGENCE LEADERSHIP
AI Leadership & Change Management
GENIUS ALLIANCE ist der Zugang zu einem exklusiven Netzwerk von Top-Experten für KI und digitale Transformation
Wir befähigen Unternehmen und Startups durch innovative Bildungsprogramme (Academy), maßgeschneiderte Projektentwicklungen (Solutions) und strategische Beteiligungen (Ventures).
Mit einem einzigartigen, kuratierten Netzwerk erfahrener Experten unterstützen wir unsere Kunden dabei, KI-Strategien und digitale Transformationen umzusetzen, um so nachhaltige Wettbewerbsvorteile und erhebliche Ergebnissteigerungen in ihrem Zielmarkt zu erzielen.
Mit der GENIUS ALLIANCE haben wir ein erstklassiges Netzwerk geschaffen, das Unternehmen den Zugang zu erfahrenen und hochqualifizierten Mentoren im Bereich Künstliche Intelligenz und digitaler Transformation ermöglicht.
Die GENIUS ALLIANCE wurde von Norman Müller und Andreas Schmidt gegründet, um die Zukunft der Geschäftswelt mit maßgeschneiderten KI- und Digitalisierungsstrategien für das C-Level und Top-Management aktiv zu gestalten.
Unser Ziel ist es, Unternehmen durch den Zugang zu führenden Experten signifikante Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
Unsere Plattform bietet eine kuratierte Auswahl der besten KI-Experten und Mentoren, die sich durch herausragende Fachkenntnisse und jahrelange Praxiserfahrung auszeichnen. Diese Experten – die GENIUS ANGEL – sind sorgfältig ausgewählt, um die hohen Qualitätsstandards der GENIUS ALLIANCE zu gewährleisten. Sie verkörpern die Werte Erfahrung, Innovation und Umsetzungskraft, die im Kern unserer Marke stehen.
Wir legen besonderen Wert auf die Qualität und Zusammensetzung unseres Netzwerks. Durch eine begrenzte Anzahl an Mentoren stellen wir sicher, dass sich alle GENIUS ANGEL untereinander kennen und verstehen. Dies fördert nicht nur die Zusammenarbeit innerhalb des Netzwerks, sondern steigert auch die Effektivität der Mentoren in deinem Unternehmen. Jeder Mentor bringt spezifische Expertise mit, die optimal auf deine Bedürfnisse abgestimmt wird.
Auf der GENIUS ALLIANCE Plattform kannst du direkt auf die Profile dieser hochqualifizierten Experten zugreifen. Hier findest du detaillierte Informationen zu ihren Leistungen, ihrem Fachwissen und dem konkreten Mehrwert, den sie deinem Unternehmen bieten können.
Die Zusammenarbeit mit einem Mentor von GENIUS ALLIANCE bedeutet nicht nur den Zugang zu erstklassiger Expertise im Bereich Künstlicher Intelligenz, sondern auch einen strategischen Vorteil, der Unternehmen zukunftssicher macht. Unser Netzwerk ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation.
AI BOARD SERVICES
– GENIUS ANGEL –
Um sich als KI-Mentore in unserem Netzwerk GENIUS ANGEL nennen zu dürfen und die Marke GENIUS ALLIANCE sowie den damit verbundenen Assets zu nutzen, müssen die nachfolgenden 10 aufgeführten Qualifizierungsmerkmale erfüllt sein.
Nach einem persönlichen Gespräch mit Norman Müller und Andreas Schmidt, wirst du als Netzwerk-Mitglied aufgenommen und erhältst Zugang zum exklusiven Teil unserer Plattform.
- Mindestens 10 Jahre praktische Berufserfahrung im Bereich KI
- Studium oder gleichwertige Ausbildung
- Erfahrungen als Unternehmer:in
- Erfahrungen im Innovationsmanagement
- Eigenes Netzwerk zu anderen KI-Experten
- Erfahrung in der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
- Aktive Präsenz in den sozialen Netzwerken
- Ganzheitliches Denken, Teamfähigkeit, Zuverlässigkeit
- Teilnahme an einem Live-Video-Call pro Monat
- Empfehlung eines bereits kuratierten Netzwerk-Member
GENIUS ALLIANCE PODCAST
Podcast Host Norman Müller, bietet Einblicke in die Welt der Wirtschaft und Startups. Als erfahrener Business Angel und Unternehmer ist Norman ständig im Austausch mit einflussreichen Persönlichkeiten aus diesen dynamischen Branchen.
In den Episoden von GENIUS ALLIANCE teilt er spannende Gespräche über die Geschäftswelt, Erfolgsstrategien, die Rolle der Digitalisierung sowie aktuelle und zukünftige Trends in Technologie und insbesondere Künstlicher Intelligenz.
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Weitere Informationen
GENIUS ALLIANCE MASTERMIND
Tausch Dich mit anderen Entscheidungsträgern in einer Mastermind mit wenigen ausgewählten Teilnehmer:innen aus und lerne von kuratierten Mentoren alles über Künstliche Intelligenz, um diese Hochtechnologie in deinem Unternehmen zu nutzen.
NEU: MASTERMIND
AI Leadership & Change Management
Schaffe die Grundlage für bessere Entscheidungen in Deinem Unternehmen
- Erwerb praxisnaher Fähigkeiten zur Implementierung von KI
- Maßgeschneiderten KI-Strategie für das eigene Unternehmen
- Networking und Austausch mit Experten und anderen Teilnehmern
Tauche in unserer geführten Mastermind tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) ein und entdecke ihre entscheidende Rolle in modernen Unternehmensstrategien. Erfahre, wie du aktuelle geschäftliche Herausforderungen, die durch KI entstehen, erfolgreich meisterst.
Als Teilnehmer:innen unserer Mastermind nimmst du an kostenfreien Seminaren teil, die dir die notwendigen Werkzeuge und Ansätze liefern, um KI nahtlos in deine Geschäftsstrategien zu integrieren. Du lernst mit Gleichgesinnten, wie du dein Unternehmen durch den Einsatz von KI transformierst und es für die Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters optimal aufstellst.
Der Austausch in der Mastermind legt einen besonderen Schwerpunkt auf KI als Technologie, sowie Change Management Prozesse, um Dein Unternehmen in der digitalen Transformation zu unterstützen. Erhalte wertvolle Einblicke, Strategien und Tools, wie du deine Mitarbeiter effektiv auf die bevorstehenden Veränderungen und Potenziale vorbereitest, die durch KI entstehen, und lege so den Grundstein für den zukünftigen Erfolg deines Unternehmens.
Unser Ziel ist es, dir ein fundiertes Verständnis für Künstliche Intelligenz (KI) und ihre vielseitige Anwendbarkeit in verschiedenen Industrien und Geschäftsfeldern zu vermitteln. Nutze die Gelegenheit, spezifische Werkzeuge und Technologien zu entdecken, die für deine beruflichen Ambitionen oder die Ziele deines Unternehmens entscheidend sind. Diese Mastermind richtet sich an Entscheidungsträger, die ihre Kenntnisse in KI vertiefen und praktische Einsatzmöglichkeiten für ihre Karriere und ihr Unternehmen erschließen möchten.
Wir behalten uns die Auswahl geeigneter Teilnehmer:innen vor, um die Masterclass best möglich zusammenzustellen.
Member Ticket (netto):
2.900 EUR
- Mitgliedschaft: Zeitlich unbegrenzt
- Zugang: Sofort, nach Annahme des Antrags
- Zielgruppe: Entscheidungsträger
- Mentoren: Mentoren der GENIUS ALLIANCE
- Dauer: 3 Monate (50 Lerneinheiten à 45 Minuten)
- Frequenz: Wöchentliche Online-Meetings à 90 Minuten
- Anzahl der Teilnehmer:innen: 10-20 Personen
- Vorkenntnisse: keine
- Ort: Community-Plattform
- Technik: PC/MAC mit Browser oder Smartphone
Mastermind Mentoren
Mach den Unterschied
Change-Management
KI-Technologien bieten enorme Potenziale zur Optimierung von Geschäftsprozessen, zur Steigerung der Effizienz und zur Schaffung neuer Wertschöpfungsmöglichkeiten. Die Einführung von KI geht allerdings weit über die technische Implementierung hinaus. Sie erfordert einen tiefgreifenden Kulturwandel innerhalb des Unternehmens und stellt damit enorme Anforderungen an das Change-Management, also an die systematische Planung, Umsetzung und Kontrolle von Veränderungs-prozessen in Organisationen.
Neben der fachlichen Seite (Technologie) ist insbesondere der „Faktor Mensch“ erfolgskritisch: durch die Einführung von KI werden sich bestimmte Tätigkeiten massiv verändern bzw. manche Berufe sogar gänzlich wegfallen (Buchhaltung, Administration, Service, Logistik…), weshalb verantwortliche Führungskräfte verstärkt Kompetenzen im Umgang mit Widerstand, Ängsten und Konflikten benötigen.
Alleinstellung (Abgrenzung)
Dieser Lehrgang ist kein weiteres ChatGPT- & KI-Prompt-Engineering-Seminar, sondern bietet professionelle B2B-Lösungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz an, die datenschutzkonform sind und den europäischen Richtlinien entsprechen. Ergänzend dazu vermittelt dieser Lehrgang nicht nur technisches Verständnis, sondern gleichermaßen Strategie-Tools, um Veränderungs- und Transformationsprozesse erfolgreich zu initiieren und umzusetzen.
- Schwerpunkt auf Compliance und Ethik: Unser Programm betont die Bedeutung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und ethischer Standards bei der Implementierung von KI in Unternehmen.
- Branchenspezifische Fallstudien: Durch die Einbindung von Fallstudien aus verschiedenen Branchen erhalten die Teilnehmenden wertvolle Einblicke in spezifische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze.
- Interaktive Workshops: Neben den theoretischen Grundlagen bietet unser Programm praktische Workshops, in denen die Teilnehmenden an realen Problemstellungen arbeiten und ihre Fähigkeiten vertiefen können.
- Expertenpanel: Wöchentliche Q&A-Sessions mit erfahrenen Praktikern, Rechtsexperten und Ethikern bieten Einblicke in aktuelle Herausforderungen und Best Practices.
- Toolbox für die Implementierung: Teilnehmende erhalten eine umfassende Sammlung von Tools und Frameworks, die sie bei der erfolgreichen Umsetzung von KI-Projekten unterstützen.
- Networking-Plattform: Eine exklusive Online-Plattform fördert den Austausch und das Networking mit anderen Führungskräften, Experten und Alumni des Programms.
- Personalisiertes Feedback: Individuelle Beratungssessions ermöglichen es den Teilnehmenden, die Anwendung des Gelernten auf ihre spezifischen Unternehmenssituationen zu besprechen und zu optimieren.
Seminarprogramm
Exklusiv und kostenfrei für alle Mastermind Teilnehmer:innen
Teil A | Künstliche Intelligenz
Woche 1: Einführung in Künstliche Intelligenz
- Einführung und wichtige Begriffe
- Historische Entwicklung und Meilensteine
- Anwendungsfelder von KI
- Begriffe und Prozesse des Maschinellen Lernens
- Verfahren für überwachtes und unüberwachtes Lernen
Woche 2: Technische Grundlagen
- Einführung in neuronale Netze
- Techniken und Beispiele des Deep Learning
- Statistische Grundbegriffe
- Datenanalyse und -verarbeitung
Woche 3: Tools und Frameworks für die Entwicklung von KI-Anwendungen
- Programmiersprachen und Bibliotheken
- Frameworks für Maschinelles Lernen
Woche 4: Generative KI
- Arten von generativer KI
- Textgeneratoren und Chatsysteme
- Bild-, Audio- und Videogeneratoren
- Toolnutzung wie ChatGPT vs. API-Implementierung
Woche 5: Anwendungsfelder von KI im Unternehmen
- Hypercloud-Provider und mögliche Shortcuts
- KI im Unternehmen: Marketing, Sales, Analysen
- Nützliche KI-Werkzeuge
- Identifikation von Anwendungsbereichen und Chancen
- Erstellung einer Roadmap für KI-Projekte
Teil B | Change-Management
Woche 6: Grundlagen Change-Management
- Einführung und wichtige Begriffe
- Menschliches Verhalten im Angesicht bedeutsamer Veränderungen
- Phasenmodell Change-Management
- Driving Change: Angemessenes Führungsverhalten
- Anforderungen an Haltung und Kommunikation
- Umgang mit Widerstand
Woche 7: Charta des Managements von Veränderungen
- Bedeutung klar definierte und “greifbare” Zielsetzung
- “Stakeholder Management”
- Primat des Transfers
- Beteiligung der Betroffenen
- Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Woche 8: 4-Phasen-Modell für KI Change Prozesse | Phase 1 + 2
- Phase 1: Zielsetzung und Folgenabschätzung
- Praxisbeispiele aus der Wirtschaft
- Ansätze für Transfer auf das eigene Unternehmen
- Phase 2: Planung und Gestaltung
- Praxisbeispiele aus der Wirtschaft
- Ansätze für Transfer auf das eigene Unternehmen
Woche 9: 4-Phasen-Modell für KI Change Prozesse | Phase 3 + 4
- Phase 3: Vorbereitung und Implementierung
- Praxisbeispiele aus der Wirtschaft
- Ansätze für Transfer auf das eigene Unternehmen
- Phase 4: Evaluation und Anpassung
- Praxisbeispiele aus der Wirtschaft
- Ansätze für Transfer auf das eigene Unternehmen
Woche 10: Organisationale Transformation
- Implementierung und Sicherung der Nachhaltigkeit der Veränderungen
- Motivation zur Weiterentwicklung der begonnenen KI-Maßnahmen
- Würdigung und interne „Vermarktung“ erster Erfolge des Teams
Teil C | Praktische Arbeit
Woche 11: Projektarbeit
- Anleitung zur Entwicklung einer eigenen KI-Anwendung oder –Strategie
- Entwicklung einer Handlungsempfehlung für eine individuelle Change Strategie
- Begleitung und Unterstützung bei der Projektarbeit
Woche 12: Präsentation und Abschluss
- Präsentation der Projektarbeiten
- Feedbackrunde und Diskussion
- Abschluss und Zertifikatsvergabe
Workshops
Workshop 1
- Vertiefung der technischen Grundlagen und praktische Übungen
Workshop 2
- Intensivarbeit an eigenen Projekten und strategischen Change Prozessen
Selbststudium
- Lösen von praxisorientierten Aufgaben und Fallstudien
- Bearbeitung von Übungsaufgaben
- Vertiefung der Lerninhalte durch weiterführende Literatur und Online-Ressourcen
Dieses Seminarprogramm kombiniert fundiertes Wissen mit praxisnahen Übungen und bietet den Teilnehmenden eine umfassende Grundlage für die erfolgreiche Implementierung von KI in ihren Unternehmen unter Berücksichtigung aller Compliance-Aspekte.
GENIUS ALLIANCE TEAM
Die GENIUS ALLIANCE bringt ein Netzwerk hochspezialisierter Digitalexperten zusammen, die als KI-Beiräte - Board Services - Unternehmen in verschiedenen Bereichen wie z.B. Marketing, Vertrieb, HR und Technologie unterstützen. Mit einem Fokus auf Qualität, ethische Verpflichtung und mindestens 10 Jahre Erfahrung der Beiräte strebt die GENIUS ALLIANCE danach, eine führende Plattform für KI-Experten zu schaffen und Unternehmen bei der strategischen Nutzung von künstlicher Intelligenz zu unterstützen.